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成长在宏金

同心协力 共创辉煌

—— 记72-4日 宏金设备营销经理培训



宏金设备自20138月成立至今,营销队伍从刚开始的几人壮大成如今的近60人。依照公司的发展战略,队伍还将继续扩大。

为打造一支宏金特色的业务精英队,公司人事综合部于今年启动了营销经理的培养计划,该计划贯穿新员工入职一直到6个月试用期结束,内容包含公司级培训、部门级培训,以及一系列考核项,形式不限于集中面授,还有在线学习、经验分享、情景演练等,旨在加快新员工培养进程,快速成单。

201572日至4日,为期3天的培训活动拉开了第一期营销经理培养计划的序幕。


【走进宏金 - 公司新员工入职培训】



公司新员工培训,由公司内部讲师对公司概况、人事规章制度、财务报销管理制度、产品知识、HSE相关内容进行宣讲,为期一天的新员工培训,提升了新入职员工对企业文化价值观和归属感的认知,全面系统地熟悉公司的规章制度及业务知识,为新人快速融入公司夯实基础。


【梳理内功 部门业务培训】



部门业务培训的第一次面授课程共有4项内容,由人事综合部首先对《营销经理学习指引》进行解读,使新人明确试用期各阶段学习和考核目标,更快更好地完成试用期学习计划;商务合约经理对营销内部业务流程进行宣讲,让大家清晰了日常工作的开展;法务经理对销售合同管理进行讲解,避免法律风险;技术部门对产品市场动态进行了分享,让大家了解市场产品的前沿信息。


【团队合作 - 拓展培训】




业务发展部的营销、外贸及技术同事一起参加了为期一天的场地拓展活动。虽然天公不作美,但是队员们依然坚持冒雨进行活动,体验背摔、爬天梯、孤岛等活动,让新员工切实地理解团队间信任、合作、共享信息的重要作用。新员工与团队一起挑战自我、突破创新,加强了跨部门沟通的有效性、学会换位思考,并且提升新人归属感,加速新人融入。



通过3天的培训,各位营销的新员工们收获颇丰,不仅对公司的业务流程有了进一步了解,对未来的业务拓展充满了信心,更重要的是爱上了宏金设备这个大家庭,深切体会到宏金是“一所学校、一支军队、一个家庭”的企业文化。

让我们一起拭目以待,宏金营销部同心协力 共创辉煌。






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